Facilitação e Criatividade no Trabalho em Grupo

Dentro da visão moderna de trabalho organizacional, observa-se uma necessidade crescente do desenvolvimento da flexibilidade e do pensamento criativo das pessoas, orientado para obtenção de resultados positivos para a empresa.

Embora possa parecer contraditório, a sinergia obtida em certas reuniões tem levado muitas empresas a encontrar soluções vendedoras em processos altamente competitivos.

No sentido mais amplo, a facilitação da criatividade está intimamente ligada ao ambiente sócio-cultural de convivência dos indivíduos, de tal forma que, quanto mais amigo for o ambiente, melhores serão as reações dos seus ocupantes.

Nessa visão, o ambiente empresarial se transforma em instrumento inibitório, coibindo quaisquer atividades consideradas liberadoras. Isso posto, cairá por terra qualquer oportunidade de criação e experimentação de algo novo. Provavelmente as poucas tentativas serão fortemente censuradas pelo próprio grupo.

Um grupo só poderá ser criativo no seu produto final quando for capaz de tolerar a ambiguidade, a diferença e a desordem, tanto em nível organizacional como pessoal. Entenda-se aqui ambiguidade e desordem não como contra-posições à Organização, mas formas intuitivas de tentar superar o Algo Estável que se requer numa empresa.

Quando barreiras como essas são rompidas, tem-se então ampla condição para se começar um trabalho criativo e produtivo. A experiência desse tipo de situação permite às pessoas resgatar, no seu potencial inconsciente, as informações às quais não tem acesso numa situação organizada e pré-estabelecida, dentro de normas e padrões rígidos.

A proposta desse curso é permitir que os participantes experimenciem novas formas de lidar com problemas e, com isso, obter novas soluções. Ao mesmo tempo, estarão desenvolvendo sua capacidade de trabalhar produtivamente como uma equipe.